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专访周亚辉:要聚焦做企业 尽快把Opera做到百亿美金公司

2018-7-30 00:54| 投稿: xiaotiger |来自: 互联网

摘要: 联合360收购国际知名浏览器产品Opera两年后,昆仑万维创始人、董事长周亚辉不仅出任了Opera公司CEO职务,还一手完成对Opera的改造,并成功将Opera送到纳斯达克上市。 在Opera上市的第二天早上,周亚辉也没有停歇 ...

雷帝网 雷建平 7月29日报道

联合360收购国际知名浏览器产品Opera两年后,昆仑万维创始人、董事长周亚辉不仅出任了Opera公司CEO职务,还一手完成对Opera的改造,并成功将Opera送到纳斯达克上市。

在Opera上市的第二天早上,周亚辉也没有停歇,在纽约中央公园附近的JW酒店一层餐厅,继续和Opera高管探讨着Opera未来的规划。

周亚辉接受雷帝网专访时表示,现在主要精力都放在Opera上,主要是要帮Opera高管理清规划,要把他们扶上马,送一程。

周亚辉已经将收购Opera并运作上市视为其第二次创业。最近,周亚辉辞去昆仑万维总经理职务,改由自己多年的搭档,昆仑万维副总经理、财务总监王立伟代为履行总经理职责。

“当初收购Opera,是我觉得自己能把Opera经营好。我要尽快把Opera做到100亿美金。”

周亚辉的决定很大,称现在要做减法,要强迫自己把脑海里所有投资的东西全部扔掉,要聚焦回好好做企业,好好做Opera。希望十年之后,非洲成为热点,昆仑愿意做这样的创业。

过去几年,周亚辉是投资圈的一匹黑马,做投资非常成功,相继投了趣店、映客、达达、Opera、Grindr、闲徕互娱、摩比神奇等企业,其中趣店、映客已上市,达达进入京东体系。

算上Opera,周亚辉几年时间已有三个投资项目上市。

周亚辉未来的计划是,把Grindr、闲徕互娱这些投资的项目也送上市,通过分拆的模式,让这些企业负责人都当上市公司CEO。

如今,周亚辉却说,有点不怎么投资了。实际上,原来经常写投资笔记,一写上万字的周亚辉现在连周亚辉投资笔记也暂时停更了。周亚辉说,哪有那么多东西有三十年可以去耕耘的。

周亚辉现在专心致志的在非洲打造Opera News,要做海外版今日头条。“今日头条进军非洲市场我们也不怕,我们进军早,今日头条在非洲会打不赢Opera。”

周亚辉对雷帝网说,非洲互联网市场相当于中国互联网2000年,基础设施不完善,不担心今日头条的原因是,来了也不赚钱,在非洲做短视频也为时尚早。

以下是专访周亚辉实录:

雷建平:Opera是一家总部在欧洲的公司,主要服务非洲、南亚、东南亚用户,大股东又是家中国公司,Opera在美国上市,几乎把五大洲都联系在一起,挺国际化,您怎么做管理?

周亚辉:信任。有两点,第一是团队里帮你的人,你一定要特别信任。第二点特别重要,尊重商业逻辑,商业逻辑在全世界都是相通的。

昆仑万维旗下有多个业务,整体都会比较协同作战。我想这个业务如果能独立分拆上市是最好的管理方式。

一方面大家更愉悦,就是每个人都当上市公司的CEO,这挺好的。另一方面,每个人都是自己独立面对投资者和公众的监管,责任感也会更强一些。

我们先把手上几个公司都做上去就已经很不错,包括Opera、Grindr,还有闲徕互娱等。

要把Opera高管扶上马 送一程

雷建平:您现在的主要精力放在哪一块?

周亚辉:主要精力放在Opera,我是这个公司的CEO嘛。现在帮宋麟、吴绩伟和波兰的高管,要把他们扶上马,送一程。

雷建平:您从昆仑万维CEO的位置上退下来,现在做Opera的CEO,会做多久?

周亚辉:我做多久其实不重要,重要的是把这个公司带到高速发展的轨道。其实我现在做CEO管得也没那么多,基本都是授权的,我还是思考战略和人才更多。

我管太多了,老吴和宋麟也不开心了,谁希望自己老被别人插手的?所以还是要授权。

我做我该做的,把Opera带到一个轨道,公司手上有足够多的钱,有人才,战略清晰,近期要做什么,未来2到3年做什么,未来5年做什么,十年做什么,把这些都想好,都规划好。

非洲互联网还处于非常早期

雷建平:Opera主要针对非洲市场,那非洲互联网市场主要处于什么阶段?

周亚辉:现在的非洲互联网就像2000年的中国互联网吧。你可能觉得2000年的中国互联网很好,但真让你回去你肯定也不愿意。

吴绩伟:非洲互联网的流量到一个什么地步?经常看一篇新闻,马上运营商就发一条短信告诉用户流量马上用完了,请节约使用,那种极端的情况其实是很多的。

还有一些应用的手机,就是300M内存,装一个30M的APP,首先要把一个APP删掉,很多非洲用户经常都是这样去做。

我们有个很好的经验,就是告诉用户这个APP多大,Google Play的转化率就提高很多,他知道自己能装得下。

雷建平:下载一个软件钱就这么贵,怎么让大家主动下载Opera,而不是下载其他的?

吴绩伟:这就是品牌的建设,Opera在非洲有很好的品牌建设。软件本身功能做得很小巧,占用内存、包体很小,本身要有解压缩的技术。

Opera Mini为什么在那边这么火?也就是因为可以解压缩。就像最早的UC Web一样,实际上可以帮你在服务端渲染,然后你这边可以以很少的流量享用同样的服务。

现在我们独立的Opera News里也有这个服务,你看同样一篇新闻,可能在别的地方消耗1M的流量,在我们这里是100k。

虽然还是会消耗,但我们会有离线下载功能,离线下载功能可能会比国内做得更显眼,在国内要藏的很深,藏了几级菜单,我们一上来可能就提示你。

其实有很多细节看似不是很重要,但实际上这个做得好,用户就会认为你这个品牌很贴心。大家知道非洲其实很难赚钱,但Opera在非洲赚钱很厉害,原因是什么?我们的成本很低。

很早就研究社交网络

雷建平:Opera 推出Opera News,要做海外版今日头条,怎么想到这个切入点?

周亚辉:我很早就接触社交网络,在国内比我们研究早的,我觉得真的不多了。

我们在做非洲Opera News产品的时候,其实比较明确。我们认为今日头条的内容分发属性大概占了90%,只有10%是社交属性,我们做产品希望社交属性占40%到50%。

雷建平:您说今日头条进军非洲市场也不怕,那您如何看待今日头条?

周亚辉:头条是把中国人的勤奋、后来居上和有钱这三个因素发挥到极致,头条迭代特别快,工作人员很勤奋,不停的加班。

张一鸣经常在朋友圈晒晚上一两点钟回去,他们今日头条的办公室还灯火通明,很多人加班呢,也就是勤奋。

第二个是后来居上。抖音也不是原创的,是抄的Musical.ly。那时候中国已经有快手,海外有Musical.ly,但抖音后来居上、后发优势把Musical.ly买了。

第三个把中国人有钱发挥到极致了。我自己觉得头条现在应该是全世界Google和Facebook最大的广告主,就是买广告的人,太有钱,太花钱买广告了。

今日头条是十年前的腾讯

雷建平:您曾说过当初看今日头条看走眼?

周亚辉:对,看走眼了。看走眼是这样的,我是认为他很牛逼,但我没有觉得能到1000亿美金。现在我觉得他能到1000亿美金,是腾讯最大的竞争对手。

如果对头条的管理方法、企业的战斗力、整个团队评价,我觉得今日头条在整个团队战斗力管理是属于上升期,还处于巅峰状态,就是十年前的腾讯。

雷建平:您之前投趣店、映客都非常成功,为何现在会专心于做Opera?

周亚辉:我现在强迫自己把脑海里所有投资的东西全部扔掉,因为我觉得就是要做减法的,哪怕你所有关于投资的扔掉,要聚焦回好好做企业,好好做Opera。

最简单的就是把Opera经营好,尽快把Opera做到100亿美金。

我当初买Opera看中的就是Opera有巨大的用户量,有用户、有品牌、有数据。我觉得Opera原来的问题在于战略和执行都不行,把战略和执行调整好就会成功的。

我觉得自己能够把Opera经营好。Opera会有三十年的红利期,我奔着三十年去做的。

奔着10年、20年的维度做Opera

雷建平:Opera现在是14亿美元的市值,为何您觉得Opera能做到100亿美元?

周亚辉:你想世界上在哪儿还有坑?你一定要想这个问题。拼多多是硬创造出一个坑,世界上哪有社交电商这个坑,他们创造出来的,很牛啊。

但是在中国要想创造坑,可能都被别人占满了,那你就要找坑,找坑是有逻辑、方法的,只不过说到非洲,大家觉得太愁了,占到坑也挣不到钱,算了,我不占了。

我们一直都是本着这样的研究,非常是一个很大的市场,这个坑一直没有人占,没有一个世界级的品牌。Opera会成为这样世界级的品牌。

所以我们的商业逻辑就是你不要想着去搏概率,而是说在十年、二十年维度上,世界上需要什么?其实之前我在历史上错过了一次比较好的投资机会,就是知乎。

知乎在B轮投资时,我绝对想投,我觉得世界上需要知乎这样的一个产品,但当时我在一个机构里,投委会讨论觉得这个东西能挣钱吗?怎么变现啊,到底能做多大,就没投。

回过头来看,我们投的话估值才1亿多美金,现在变成了二十几亿美金了,二十倍。

我觉得投资的事情跟为什么选择Opera做非洲的事情一样,如果奔着十年、二十年的维度来想,你要想这世界上缺什么,怎么样让这个世界变得更好,这个世界需要什么。

非洲人民当然需要我们用科技手段给他解决互联网的问题,不能总是他们给我们贡献娱乐,天天中国人找他们拍视频,教非洲人讲汉语。

他们也需要有人用科技手段帮他们解决这些互联网化的问题,我们去做这些事情就行了。我觉得Opera参与非洲是全方位的,希望能够用科技手段,能够帮非洲人民脱贫致富。

而且非洲也不穷,尼日利亚的威斯汀是300美金到400美金一个晚上,比北京还贵。我们在北京工作的几个尼日利亚小伙子,家里有油田的,根本没有看出他们穷的样子。

雷建平:您原来投资了那么多,现在主要做Opera之后就不怎么投资了吗?

周亚辉:对,有点不怎么投资了。哪有那么多东西你觉得有三十年可以去耕耘的。我希望十年之后,非洲成为热点,我们愿意做这样的创业。

现在我创业,基本上就会判断这个事情能做多大,要留给你充分的时间轴。从这个维度上看去做1亿美金、10亿美金、100亿美金的公司。

雷建平:趣店上市后遭遇了很大风波,您还认为趣店CEO罗敏能做成100亿美元的公司吗?

周亚辉:你看他减肥这么有毅力,都能减下来。罗敏原来多胖啊,现在减的多瘦啊,他在这个状态下还这么有毅力,做100亿美金公司还是大概率事件。

当前A股美股化 美股A股化

雷建平:Opera路演过程中遇到最多的问题是什么?选择在美股上市,是怎么定位的?

周亚辉:国内国外投资逻辑不一样,在美国市场,如果你是一个成熟的公司,股价很难大幅上涨,投资人会觉得没必要投资。外国人投资几乎都投资未来,主要是未来的想象空间。

中国投资都要看过去的财报赚多少钱,有多少的收入。这两种投资理念差距太大了。

比如说在Opera上市过程当中,很重要的一点是刚开始所有的外国大的机构,都觉得浏览器是二十年前的东西了,为何要投资你、要买你的股票上市呢?这是他们最尖锐的问题。

我们跟投资人聊完之后,他们觉得Opera现在不再是一家浏览器公司了,是一家很明显、很明确的AI公司。

但是你要怎么说服投资人Opera真的是一家AI公司,你做了哪些事情,你未来会怎么做?这就是很大的挑战。

当前,中国投资很难,但是也像美国靠拢。我觉得很明显就是A股美股化、美股A股化。A股美股化,A股为什么会爆跌,是因为整个要完成一个大的洗牌、大的调整。

大的调整是把一些中小、大量没有价值公司的股票打到10亿以下,把所有壳公司打到10亿人民币以下,让所有价值比较低的公司股票全都没有交易量,哪怕你在10亿或者50亿。

美股A股化是什么?美股A股化是很多股票一下子能涨很多,虎牙上市可以涨3倍,这在以前的美股是很难的,以前是炒A股,现在是炒美股。为什么炒?因为钱太多,没地方去。

对于我们来讲,我们至少向路演时所有一对一的投资人证明了,我们成为一家新时代的AI+社交的平台公司。

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