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企业网站运营必备的成功要素

2008-12-19 11:33| 投稿: green

摘要:   互联网产业的发展是惊人的,几年时间里大大小小的互联网公司成立了,但都面临一个问题,企业文化如何树立?在之前,没有一个成功的典范,也没有一个标准,因为时间太短了,来得太快了,我们还未来得及建立企业文...
  互联网产业的发展是惊人的,几年时间里大大小小的互联网公司成立了,但都面临一个问题,企业文化如何树立?在之前,没有一个成功的典范,也没有一个标准,因为时间太短了,来得太快了,我们还未来得及建立企业文化,我们的人数和规模已迅速发展起来,这样的问题就不断显现出来。高霆在这里就这方面说说我们互联网公司在建立自己的企业文化时,需要考虑的几个重要方面。  一、创新  互联网产业的发展太快,互联网无地域、无国界、无间段的特点,使得我们不吃不睡都跟不上它的发展。基本每天都有新的模式,新的技术出来,要发展就要学习,这个产业比任何一个产业的创新都来得快,这是个学习型的产业。所以,在企业中,我们的每个员工,都要不断的更新我们头脑中的知识,要不然为什么说互联网产业的人都是做牛做马的呢。要进入这个行业,就要做好这个准备。  二、激情  互联网企业需要激情,工作的激情,思维的激情。激情是最能感染人的,比如你的网站访问量每天达到100万,可能你会尖叫,你会兴奋得一夜不眠,也可能会为一个事件的解决而激动不已,这就是激情。激情能支撑主动工作,支持信念。看看百度上市时,很多员工通宵主动留在办公室,甚至有人说上市一刻百度员工“全疯了”,只为那一刻的兴奋与激动,让我们过去的辛苦与疲惫都烟消云散,有时会显得我们年轻与幼稚,但它仍然让我们激动不已。这就是互联网的魅力,也是我们的兴奋所在,互联网需要这样的激情。  三、团队  树业有专攻,精英也好,能人也好,人无完人,你再强,也最多一个方面,不可能技术、市场、运营、管理一个人全干完,那么,这需要一个团队的协同工作,互联网的人,要学会团队协同工作、扁平工作,更要尊重团队,尊重企业。如何把团队的最大潜力发挥出来,把每个人的价值体现在团队价值里,这是我们每个企业都需要考虑的问题。  四、信念  对企业,对项目,对团队都只能有一种信念,或者说是我们都要坚信经过努力就能达到最终目标。正所谓志同道合者,才能群而聚之。无论我们在讨论问题或争论时,我们都应该是针对解决问题的讨论,而不是对企业或团队理念的争论,我们需要对企业和团队的信任。对企业和团队的理念是不能质疑的,如果你连团队或企业都不认可,那何来谈合作和工作呢,建议不如趁早离开重新寻找与你理念相同的事业,否则到头来浪费你的时间也浪费企业的时间。你只有认同的企业和团队,才能更好的合作与工作,激发你的工作热情。  五、执行力  方案再好,说得再好,但缺乏很好的执行力,那么一切将成为一纸空文,一切都是纸上谈兵。也是我们常挂在嘴边的“务实”,往往我们看到很多所谓的专家,谈起来面面具到,口若悬河,滔滔不绝,一问起有没有从头到尾真正自己动手运作过一个项目时都摇头,没有真正操作的经验。为什么呢?因为都缺乏很好的执行力,没有执行过,没有做过,就没有真正的体会,互联网产业不是坐着说空话,更多的是需要我们亲自动手去做,哪怕是最最简单的过程,它都需要我们仔细的去亲自动手来做。  六、坚持  俗话说贵在坚持,这是我们所有互联网从业人员都比较认同的道理。大家可以看看现在留下来的第一批互联网企业就明白了,有些人做互联网,看到电子商务比较热,马上就做个B2B的,没过几天感觉没人,看到视频网站人多,马上又换个视频的,过几天也没什么人,又换个新闻网站,还有的实在觉得太累了,干脆关站大吉。这样东换西换,没有真正确立一个发展的方向,但机会却一直在流失,到头来一事无成。这样的例子太多了。  最后,向所有互联网工作的人致敬!说一声,保重身体!选择了互联网,就选择了不一样的人生与惊喜!

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